冬修水利，冬季是水利工程的黄金建设时期，同时，在经历了一年的运行之后，也是水利工程维修养护、水利工程运行承上启下的关键时期。2023年，南台头枢纽运行81天，共排放涝水8.18亿立方米。出汛后，管理所结合年度运行状况，加强组织领导，统筹部署谋划，查漏补缺，为来年运行做好充足准备。

一、加强组织领导，强化排查力度，全面开展工程隐患治理

根据年度运行情况，总结运行经验，固化成果，加强组织领导，聚焦影响安全运行的关键点，深入研究下步进步方向，统一思想再部署，推动运行管理工作再深化。出汛后，本着以互查、互纠、互学为导向，联合长山河枢纽所开展汛后交叉检查工作，纠正漏项、缺项，确保隐患整治到位。

二、提前部署谋划，全面统筹安排，梳理推进下步工作重点

牢固树立“防大汛、抗大灾”思想，全面做好年度工作总结，立足工程现状，结合管理所下一步工作重点，正确树立工作目标。以汛后检查及年度运行情况为依托，抓好本年度项目实施，同时，未雨绸缪，针对重点部位和薄弱环节，及时制定维修保养计划，全力保障工程安全运行。

三、修内功促提升，以理想信念铸魂，专研学习充电赋能

管理所深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员、干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。同时，立足工作实际，以学习小组为载体，以技术交流为手段，以看、听、学、讲为方式让每一位组员不断充电，提升自我，为保障防汛排涝安全积蓄力量。