一是争分夺秒抢进度。为在主汛期前尽快、尽早恢复设备效能，在保障“安全第一”、“质量至上”的前提下，管理所攻坚克难，抢抓进度，将原计划45天的工期压缩30%，精准高效地完成了设备拆卸、安装及调试。

二是严控质量保安全。管理团队所“全流程跟踪”，对油缸拆卸、返场、安装、调试等多个关键环节开展多轮复核，实时跟进施工过程，同步推进现场准备与设备返场，在缩短工期的同时实现“零返工”。

三是凝心聚力显担当。“设备早一天恢复，防汛就多一份底气！”项目负责人介绍。新油缸试运行期间，运行人员全程监测，各项指标均达优良水平。此次攻坚不仅展现了管理所迎难而上的拼搏精神，更以“六干争先”的实际行动兑现了守护嘉水安澜的庄严承诺。